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5e Journée Innovations pédagogiques
La 5e journée Innovations Pédagogiques organisée par le service Enseignement Numérique de Sciences Po Lyon aura lieu le vendredi 19 juin de 8h30 à 17h, en amphi Aubrac. “Souverain et responsable, quel écosystème numérique pour l’ESR”, tel est le thème de cette 5e édition. Penser le numérique et l’intelligence artificielle générative via le prisme de la souveraineté des outils est-il la solution pour une approche plus responsable des innovations qui semblent nous submerger ? Lien d’inscription et programmation détaillée à venir prochainement.
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COLAS
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[Colas](https://www.colas.com?utm_source=chatgpt.com) est un groupe français majeur du secteur des travaux publics, spécialisé dans la construction, l’entretien et l’exploitation des infrastructures de transport. Filiale du groupe [Bouygues](https://www.bouygues.com?utm_source=chatgpt.com), l’entreprise intervient principalement dans les domaines des routes, autoroutes, pistes aéroportuaires, voies ferroviaires, infrastructures urbaines et solutions de mobilité. Fondée en 1929, Colas s’est progressivement imposée comme l’un des leaders mondiaux de la construction d’infrastructures de transport. Le groupe est présent dans plus de 50 pays sur les cinq continents et emploie plusieurs dizaines de milliers de collaborateurs. Son activité repose sur un modèle intégré couvrant l’ensemble de la chaîne de valeur : production de matériaux de construction, conception des projets, réalisation des chantiers, maintenance et services associés. Colas exploite notamment des carrières, des usines d’émulsion et des centrales d’enrobage, ce qui lui permet de maîtriser ses approvisionnements et d’optimiser ses coûts. L’entreprise organise ses activités autour de plusieurs pôles stratégiques : * les infrastructures routières et urbaines ; * les matériaux de construction ; * le ferroviaire avec Colas Rail ; * les activités de sécurité et signalisation routière ; * les solutions numériques et intelligentes liées à la mobilité. Colas accorde une importance croissante à l’innovation et au développement durable. Le groupe investit dans des solutions visant à réduire l’empreinte carbone des infrastructures : recyclage des matériaux, enrobés bas carbone, routes à énergie positive, optimisation énergétique des chantiers et intégration de technologies intelligentes pour la gestion du trafic et des transports. L’entreprise développe également des outils numériques pour améliorer la sécurité, la productivité et le suivi des projets. Sur le plan économique, Colas réalise plusieurs milliards d’euros de chiffre d’affaires annuel et bénéficie d’une forte diversification géographique et sectorielle. Ses clients sont principalement des États, collectivités locales, exploitants d’infrastructures, entreprises privées et concessionnaires. L’image du groupe repose sur trois axes majeurs : expertise technique, proximité territoriale et capacité d’innovation. Grâce à son implantation mondiale et à son savoir-faire historique dans les infrastructures de transport, Colas joue un rôle central dans l’aménagement des territoires et la mobilité des personnes et des marchandises.
LIDL France
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Lidl France est l’une des principales enseignes de grande distribution alimentaire en France, spécialisée dans le modèle du discount. L’entreprise appartient au groupe allemand Lidl, lui-même intégré au groupe Schwarz, également propriétaire de Kaufland. Présente en France depuis 1989, l’enseigne a profondément transformé son positionnement au fil des années : initialement centrée sur le hard-discount pur, avec une offre très limitée et des magasins minimalistes, Lidl France a progressivement évolué vers un modèle de « soft discount » combinant prix compétitifs, montée en gamme, modernisation des magasins et valorisation des produits français. Aujourd’hui, Lidl France exploite environ 1 600 supermarchés répartis sur l’ensemble du territoire et s’appuie sur un réseau logistique d’une vingtaine de plateformes régionales. L’entreprise emploie environ 46 000 collaborateurs, ce qui en fait un acteur majeur de l’emploi privé dans le secteur du commerce. Grâce à son maillage territorial dense, Lidl vise un modèle de proximité permettant à une grande partie de la population française d’accéder à un magasin en moins de dix minutes. Le modèle économique de Lidl repose principalement sur une forte proportion de marques propres, représentant l’essentiel de son assortiment. Cette stratégie lui permet de maîtriser les coûts, d’optimiser les volumes d’achat et de maintenir des prix compétitifs. L’enseigne propose également des produits non alimentaires temporaires (bricolage, textile, électroménager, jardinage, cuisine, sport), qui jouent un rôle important dans la fréquentation des magasins et dans la différenciation commerciale. Depuis le début des années 2010, Lidl France a engagé une transformation stratégique majeure. L’entreprise a modernisé ses points de vente, développé des partenariats avec des producteurs français, renforcé la qualité perçue de ses produits et investi massivement dans la communication. Cette évolution a permis à l’enseigne d’élargir sa clientèle au-delà des consommateurs historiquement attirés par les prix bas. Lidl est devenu l’un des plus gros annonceurs du secteur alimentaire en France, notamment grâce à des campagnes télévisées valorisant la qualité, l’origine française et les produits premium accessibles. La stratégie commerciale de Lidl France repose sur plusieurs piliers : compétitivité prix, simplicité de l’offre, efficacité logistique, rotation rapide des produits et limitation des coûts opérationnels. Le modèle réduit volontairement le nombre de références par rapport aux hypermarchés traditionnels, ce qui simplifie les opérations et améliore la productivité. Cette efficacité opérationnelle constitue l’un des principaux avantages concurrentiels de l’enseigne. Lidl France accorde également une place croissante aux enjeux environnementaux et sociétaux. Depuis 2016, l’entreprise déploie sa stratégie RSE « En route vers demain », structurée autour de la réduction des émissions carbone, de l’économie circulaire, de l’approvis
HAVAS GROUP
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[Havas Group](https://www.havas.com?utm_source=chatgpt.com) est l’un des plus grands groupes mondiaux de communication, de publicité, de marketing et de conseil stratégique. Fondé en 1835 à Paris, le groupe possède une histoire particulièrement riche puisqu’il est considéré comme l’un des plus anciens groupes de communication au monde. Initialement agence de presse, Havas a progressivement évolué vers les métiers de la publicité, des médias, des relations publiques et du digital pour devenir aujourd’hui un acteur international majeur de la communication intégrée. Le groupe est dirigé par Yannick Bolloré et dispose de son siège principal à Paris. Havas opère dans plus de 100 pays à travers un réseau mondial regroupant plusieurs centaines d’agences et plus de 20 000 collaborateurs. Son modèle repose sur une approche dite “converged”, c’est-à-dire une intégration étroite entre créativité, stratégie média, données, technologie et expérience client. Cette organisation vise à offrir aux marques des solutions unifiées capables de couvrir l’ensemble du parcours consommateur : branding, publicité, contenu, influence, performance digitale, CRM, commerce connecté et communication corporate. L’activité du groupe est structurée autour de plusieurs grandes divisions complémentaires. La branche créative, souvent appelée Havas Creative Network, rassemble les agences de publicité et de branding du groupe. Elle accompagne les entreprises dans la conception de campagnes de communication, d’identités visuelles, de contenus de marque et de stratégies créatives globales. Cette division travaille avec de nombreuses marques internationales dans les secteurs du luxe, de l’automobile, de la technologie, de la santé, des biens de consommation ou encore de la finance. La division Havas Media Network constitue l’autre pilier stratégique du groupe. Elle est spécialisée dans le conseil média, l’achat d’espaces publicitaires, la data marketing, l’analyse d’audience et les stratégies digitales. Grâce à ses capacités technologiques et analytiques, Havas aide les annonceurs à optimiser leurs investissements publicitaires sur les médias traditionnels et numériques. Cette branche bénéficie fortement de l’essor du programmatique, de l’intelligence artificielle et des plateformes sociales. Le groupe possède également un pôle très développé dans la communication santé avec Havas Health & You, devenu l’un des leaders mondiaux du marketing et de la communication dans les secteurs pharmaceutiques, médicaux et biotech. Cette activité représente un axe de croissance important pour l’entreprise, notamment grâce à la forte demande mondiale en communication scientifique, médicale et réglementaire. Havas s’est aussi imposé dans les métiers du conseil stratégique et de la réputation à travers son réseau H/Advisors, spécialisé en communication financière, affaires publiques, gestion de crise et conseil aux dirigeants. Cette diversification permet au groupe de renforcer son positionnement aup
LABORATOIRES CLARINS
commerce-vente
Laboratoires Clarins est une entreprise française spécialisée dans la conception, la fabrication et la commercialisation de produits cosmétiques haut de gamme, notamment dans les domaines du soin du visage, du soin du corps, du maquillage et du bien-être. Elle appartient au groupe familial Groupe Clarins, l’un des leaders mondiaux de la cosmétique de prestige. Fondée en 1954 à Paris par Jacques Courtin-Clarins, la marque est née avec une vision novatrice : associer la science, la nature et l’écoute des besoins des femmes afin de proposer une beauté plus responsable, efficace et sensorielle. À l’origine, Jacques Courtin-Clarins ouvre un institut de beauté rue Tronchet à Paris. Très rapidement, il développe des huiles de soin à base d’extraits de plantes, devenant l’un des pionniers de la cosmétique végétale moderne. Cette approche naturelle et scientifique devient l’ADN de la marque. Au fil des décennies, Clarins s’impose comme une référence mondiale du soin premium grâce à des produits emblématiques tels que Double Serum, les huiles de soin visage et corps, ou encore les gammes anti-âge et hydratantes. L’entreprise repose sur un modèle familial et indépendant. Après le fondateur, ses fils Christian Courtin-Clarins et Olivier Courtin-Clarins ont poursuivi le développement international du groupe, tout en conservant une gouvernance familiale forte. Aujourd’hui encore, la famille Courtin conserve le contrôle de l’entreprise et défend une stratégie de long terme centrée sur l’innovation, la qualité et la responsabilité environnementale. Les Laboratoires Clarins développent l’ensemble de leurs produits en France, notamment sur leur site industriel de Pontoise, en région parisienne. Cette maîtrise de la chaîne de production permet à l’entreprise de contrôler la recherche, la formulation, la sécurité, le packaging et la traçabilité des produits. Le “Made in France” constitue un élément stratégique de l’image de marque de Clarins à l’international. Une grande partie des produits est exportée dans près de 150 pays à travers le monde. L’entreprise emploie plusieurs milliers de collaborateurs à l’échelle mondiale et dispose d’un vaste réseau de distribution comprenant parfumeries sélectives, grands magasins, spas, instituts de beauté, e-commerce et boutiques en propre. Clarins est particulièrement reconnue en Europe où elle figure parmi les leaders du marché du soin prestige. Son positionnement associe efficacité scientifique, ingrédients naturels, expérience sensorielle et expertise professionnelle du soin. L’innovation représente un pilier majeur de la stratégie de Clarins. Les laboratoires de recherche travaillent sur l’association entre actifs végétaux et biotechnologies afin de développer des soins toujours plus performants. L’entreprise possède un herbier de plusieurs centaines de plantes utilisées dans ses formulations et mène des recherches avancées sur les propriétés des extraits naturels. Clarins a également développé des centres de recherche
CDC HABITAT
immobilier
CDC Habitat est l’un des principaux acteurs du logement en France et le premier bailleur du pays en nombre de logements gérés. Filiale à 100 % de Caisse des Dépôts, l’entreprise exerce une mission d’intérêt général centrée sur l’accès au logement, la cohésion sociale et l’aménagement durable des territoires. Historiquement connue sous le nom de Groupe SNI, elle a adopté la marque CDC Habitat en 2018 afin d’unifier ses activités et renforcer sa visibilité institutionnelle. Le groupe intervient sur l’ensemble de la chaîne de l’habitat : construction, acquisition, gestion locative, rénovation, renouvellement urbain et accession à la propriété. Son modèle repose sur une offre diversifiée destinée à répondre aux besoins de populations variées : logements sociaux, logements très sociaux, logements intermédiaires, logements libres, résidences étudiantes, résidences seniors, foyers de jeunes travailleurs et solutions d’hébergement temporaire. Cette diversité permet à CDC Habitat de proposer un véritable “parcours résidentiel”, c’est-à-dire une évolution du logement en fonction des revenus et des situations familiales des occupants. CDC Habitat gère aujourd’hui plus de 570 000 logements répartis sur l’ensemble du territoire français, en métropole comme en outre-mer, et emploie plus de 11 000 collaborateurs. Le groupe dispose d’un maillage territorial important avec des agences locales, des directions régionales et plusieurs filiales spécialisées. Parmi les plus connues figurent Adoma, acteur majeur de l’hébergement et du logement accompagné, ainsi que CDC Habitat Social, dédiée principalement au logement social conventionné. L’entreprise joue un rôle central dans les politiques publiques du logement. Elle collabore étroitement avec l’État, les collectivités territoriales, les établissements publics et les promoteurs immobiliers afin de produire des logements dans les zones où la demande est forte. Dans un contexte de crise du logement et de ralentissement du secteur immobilier, CDC Habitat agit souvent comme un investisseur “contra-cyclique”, maintenant des volumes élevés de construction et de rénovation pour soutenir la filière et préserver l’offre résidentielle. Les activités de CDC Habitat se répartissent autour de plusieurs grands métiers : * la gestion de logements locatifs sociaux et intermédiaires ; * la production immobilière neuve ; * la rénovation énergétique et la réhabilitation du patrimoine ; * l’hébergement et le logement accompagné ; * l’accession sociale à la propriété ; * la gestion de résidences spécifiques (étudiants, seniors, travailleurs mobiles). L’entreprise accorde également une place importante aux enjeux environnementaux et à la transition énergétique. Elle mène des programmes de rénovation thermique, de réduction des émissions carbone et d’adaptation climatique de son parc immobilier. CDC Habitat s’est engagé dans des objectifs de neutralité carbone à horizon 2050 et développe des projets intégrant biodiversité, gestion du
ELIOR GROUP
autre
Elior Group est un groupe français de restauration collective et de multiservices créé en 1991, aujourd’hui considéré comme l’un des leaders mondiaux de son secteur. Le siège du groupe est situé en France et l’entreprise est cotée sur Euronext Paris sous le symbole ELIOR. Le groupe intervient principalement dans les domaines de la restauration d’entreprise, de l’enseignement, de la santé, des collectivités et des loisirs, tout en proposant également des prestations de services associés aux bâtiments et aux environnements de travail. Présent dans 11 pays, notamment en Europe, en Amérique du Nord et en Inde, Elior Group emploie environ 133 000 collaborateurs et sert chaque jour plus de 3,2 millions de convives à travers près de 20 000 restaurants et points de vente. Son chiffre d’affaires annuel dépasse les 6 milliards d’euros. L’activité du groupe s’articule autour de deux grands pôles : la restauration collective et les multiservices. La restauration comprend la conception, la préparation et la distribution de repas dans les entreprises, les écoles, les universités, les hôpitaux, les maisons de retraite, les établissements publics et certains espaces de loisirs. Les multiservices couvrent notamment la propreté, l’accueil, la maintenance technique, la gestion énergétique, la sécurité, les espaces verts et les services aux bâtiments, principalement via les activités de Derichebourg Multiservices intégrées au groupe. Elior Group s’appuie sur une stratégie fondée sur la qualité de service, l’innovation, la proximité client et la responsabilité sociétale. L’entreprise développe des offres de restauration plus durables, avec une attention particulière portée à la nutrition, aux circuits courts, à la réduction du gaspillage alimentaire et à l’impact environnemental de ses activités. Sa raison d’être est formulée autour de l’idée de « donner chaque jour le meilleur pour améliorer la vie de chacun ». Depuis plusieurs années, le groupe mène également une transformation visant à améliorer sa rentabilité, rationaliser ses contrats et renforcer ses performances opérationnelles après les difficultés rencontrées pendant la crise sanitaire. Sous la direction de Daniel Derichebourg, Elior a engagé une stratégie recentrée sur les activités les plus rentables et sur une croissance plus sélective. Le groupe est aujourd’hui reconnu comme un acteur majeur de la restauration collective et des services externalisés, avec une forte expertise dans la gestion de grands volumes, l’expérience convive, les solutions digitales et les engagements ESG. Pour les entreprises et collectivités clientes, Elior se positionne comme un partenaire capable de gérer à la fois la restauration, le bien-être des occupants et l’ensemble des services liés aux environnements de travail et de vie.